‘Wij zien kinderen als helden’, vertelt Murck. ‘In HackShield zijn zij junior cyber agents die cybercriminaliteit aanpakken en de wereld redden. Zo leren ze spelenderwijs over cyberveiligheid. Maar ook hoe ze slim met geld omgaan. In een van de levels krijgen ze bijvoorbeeld een smak geld waarover ze zelf keuzes moeten maken. Als ze het uitgeven heeft dat consequenties. Zo leren ze fouten maken en die ook weer oplossen.’

Idealistisch doel
Murck en zijn collega’s signaleerden in 2017 een probleem: digitale geletterdheid was nog niet opgenomen in het primair onderwijs. ‘Wij zijn creatievelingen – onder andere gamedevelopers, designers en schrijvers – en we wilden kinderen bewustmaken van de gevaren én kansen van de digitale wereld. Daarom richtten we de stichting HackShield op en bouwden we de game. In 2018 speelden al 20.000 kinderen mee. We wilden er nog meer bereiken door het spel gratis te houden. Maar hoe we dan de financiering moesten regelen, dat wisten we niet. Tot Rabo Foundation in 2019 aangaf dat ze geloofden in ons project en ons wilden helpen.’

Zakelijke kant
‘Rabo Foundation stelde vanaf het begin alle juiste vragen’, blikt Murck terug. ‘Hoe ons kosten-batenplaatje eruitzag, bijvoorbeeld. Wat de cijfers van onze eigen én de verbonden bv’s waren. En hoe we onze impactmetingen wilden vormgeven. Kortom, allemaal vragen die ons hielpen om de organisatorische structuur van onze stichting op orde te krijgen.

Bij elk antwoord dat we gaven, werden we professioneler. Over veel van die zaken hadden we anders nooit nagedacht, terwijl het toch een onmisbare basis is voor een goed draaiende stichting.’

Waardevol netwerk
Daarnaast konden Tim en zijn collega’s putten uit het netwerk van Rabo Foundation. ‘Ze brachten ons bijvoorbeeld in contact met experts van het Nibud en Rabobank, die ons hielpen om financiële geletterdheid in de game te verwerken. Ook werden we gekoppeld aan de Stichting Future NL, die lespakketten ontwikkelt. HackShield is nu onderdeel van zo’n lespakket. De game heeft inmiddels in totaal zo’n 80.000 kinderen bereikt.’

Duurzame toekomst
Recent werd ook een financieel duurzame toekomst voor HackShield veiliggesteld. ‘We werken nu samen met gemeenten. Zij doen een jaarlijkse bijdrage en verbinden zich aan de game. Zo wensen burgemeesters en hoofdcommissarissen junior cyber agents succes met hun missie. Deze samenwerkingen konden alleen ontstaan dankzij de scherpe vragen van Rabo Foundation. En met hulp van hun overbruggingskrediet werken we sinds maart 2020 met zeven gemeentes aan een pilot. Nog 41 andere gemeentes willen ook meedoen. Over vier jaar staan we financieel helemaal op eigen benen. En intussen voeren steeds meer junior cyber agents door heel Nederland met verve hun missies uit. Sommigen worden binnenkort al door hun burgemeester gehuldigd als Cyber Agent van hun gemeente.’

‘Uit idealisme hebben we de game HackShield ontwikkeld. Kinderen tussen de 8 en 12 leren ermee over cyberveiligheid en hoe ze online goed met hun geld omgaan. Dankzij Rabo Foundation konden we de game verder ontwikkelen én hebben we een toekomstbestendig financieringsplan. Zonder hun kennis en netwerk was ons dat nooit gelukt’, vertelt Tim Murck, projectleider bij de stichting HackShield.


Tim Murck
Stichting Hackshield

'Mission completed:
game Hackshield
maakt kinderen
digitaal en
financieel weerbaar'

Case Study
Hackshield

'Mission completed:
game Hackshield
maakt kinderen
digitaal en
financieel weerbaar'

Case Study
Hackshield


Katia Mugenzi
Agribusiness Development Center

‘Uit idealisme hebben we de game HackShield ontwikkeld. Kinderen tussen de 8 en 12 leren ermee over cyberveiligheid en hoe ze online goed met hun geld omgaan. Dankzij Rabo Foundation konden we de game verder ontwikkelen én hebben we een toekomstbestendig financieringsplan. Zonder hun kennis en netwerk was ons dat nooit gelukt’, vertelt Tim Murck, projectleider bij de stichting HackShield.

‘Wij zien kinderen als helden’, vertelt Murck. ‘In HackShield zijn zij junior cyber agents die cybercriminaliteit aanpakken en de wereld redden. Zo leren ze spelenderwijs over cyberveiligheid. Maar ook hoe ze slim met geld omgaan. In een van de levels krijgen ze bijvoorbeeld een smak geld waarover ze zelf keuzes moeten maken. Als ze het uitgeven heeft dat consequenties. Zo leren ze fouten maken en die ook weer oplossen.’

Idealistisch doel
Murck en zijn collega’s signaleerden in 2017 een probleem: digitale geletterdheid was nog niet opgenomen in het primair onderwijs. ‘Wij zijn creatievelingen – onder andere gamedevelopers, designers en schrijvers – en we wilden kinderen bewustmaken van de gevaren én kansen van de digitale wereld. Daarom richtten we de stichting HackShield op en bouwden we de game. In 2018 speelden al 20.000 kinderen mee. We wilden er nog meer bereiken door het spel gratis te houden. Maar hoe we dan de financiering moesten regelen, dat wisten we niet. Tot Rabo Foundation in 2019 aangaf dat ze geloofden in ons project en ons wilden helpen.’

Zakelijke kant
‘Rabo Foundation stelde vanaf het begin alle juiste vragen’, blikt Murck terug. ‘Hoe ons kosten-batenplaatje eruitzag, bijvoorbeeld. Wat de cijfers van onze eigen én de verbonden bv’s waren. En hoe we onze impactmetingen wilden vormgeven. Kortom, allemaal vragen die ons hielpen om de organisatorische structuur van onze stichting op orde te krijgen. Bij elk antwoord dat we gaven, werden we professioneler. Over veel van die zaken hadden we anders nooit nagedacht, terwijl het toch een onmisbare basis is voor een goed draaiende stichting.’

Waardevol netwerk
Daarnaast konden Tim en zijn collega’s putten uit het netwerk van Rabo Foundation. ‘Ze brachten ons bijvoorbeeld in contact met experts van het Nibud en Rabobank, die ons hielpen om financiële geletterdheid in de game te verwerken. Ook werden we gekoppeld aan de Stichting Future NL, die lespakketten ontwikkelt. HackShield is nu onderdeel van zo’n lespakket. De game heeft inmiddels in totaal zo’n 80.000 kinderen bereikt.’

Duurzame toekomst
Recent werd ook een financieel duurzame toekomst voor HackShield veiliggesteld. ‘We werken nu samen met gemeenten. Zij doen een jaarlijkse bijdrage en verbinden zich aan de game. Zo wensen burgemeesters en hoofdcommissarissen junior cyber agents succes met hun missie. Deze samenwerkingen konden alleen ontstaan dankzij de scherpe vragen van Rabo Foundation. En met hulp van hun overbruggingskrediet werken we sinds maart 2020 met zeven gemeentes aan een pilot. Nog 41 andere gemeentes willen ook meedoen. Over vier jaar staan we financieel helemaal op eigen benen. En intussen voeren steeds meer junior cyber agents door heel Nederland met verve hun missies uit. Sommigen worden binnenkort al door hun burgemeester gehuldigd als Cyber Agent van hun gemeente.’

Jaarverslag 2019
Inzichten en cijfers

Wil je meer lezen over welke impact we in 2019 bereikten? Neem een kijkje in ons jaarverslag.