‘Ctalents past heel goed bij ons programma Sociaal Ondernemen. Ondernemers als Sandra laten namelijk zien dat ook mensen met een visuele of auditieve beperking kunnen deelnemen aan het arbeidsproces. Bijvoorbeeld door de introductie van ondersteunende hulpmiddelen en door werkgevers te begeleiden die deze mensen in dienst nemen. Zo wordt dit uiteindelijk het nieuwe normaal.’

Nynke Struik, programma-manager Sociaal Ondernemen Rabobank Foundation

De veelzijde aanpak
van Ctalents

De werkloosheid onder mensen met een visuele of auditieve beperking is torenhoog. De sociale onderneming Ctalents is vastbesloten om dit te veranderen. ‘Mijn ideaal is dat we over tien jaar niet meer nodig zijn.’

Ctalents. ‘Je praat dan over bijna 400.000 mensen, met een gemiddelde intelligentie. Een groep die beperkingen heeft waarvoor nieuwe technologie veel mogelijkheden biedt.’

Eten in het donker
Sandra opende in 2007 restaurant Ctaste. Hier eten de gasten in het donker, bediend door mensen met een visuele beperking. ‘Ik zag toen wat mensen die blind of slechtziend zijn allemaal wél kunnen, maar ook hoe groot het arbeidsmarktprobleem is. Eén ondernemer die wat extra mensen in dienst neemt, is niet voldoende om die werkloosheid aan te pakken. Daarvoor zijn meer bedrijven nodig.’ Daarom richtte Sandra in 2015 Ctalents op. Deze organisatie richt zich op de werving, selectie en detachering van mensen met een zintuigelijke uitdaging. ‘Wij kijken wat mensen allemaal wél kunnen en koppelen hun aanbod vervolgens aan de vraag op de markt.’

Dove barista’s
De aanpak van Ctalents is veelzijdig. ‘Bij onze academie doen mensen eerst een assessment om hun mogelijkheden in beeld te krijgen. Vervolgens kunnen ze gericht trainingen en workshops volgen. Daarna zoeken we een passende en reguliere, betaalde baan voor hen. Dove mensen met een lagere opleiding kunnen bij ons een opleiding volgen voor barista en aan de slag in de speciale Sign Language Coffee Bars.’

Ook ondersteunt Ctalents werkgevers die mensen met een zintuigelijke beperking willen aannemen. ‘We helpen deze organisaties dan bijvoorbeeld met de benodigde aanpassingen, zoals de invoering van spraaksoftware of de inzet van tolken. En we begeleiden ze om ook daadwerkelijk duurzaam succes te realiseren.’

Onder de aandacht
De ambitie van Ctalents is om de werkloosheid onder de doelgroep te verlagen tot 20 procent. In de komende twee jaar wil Ctalents daarvoor vijfduizend mensen bereiken en tweehonderd mensen aan een baan helpen. In 2018 was 90 procent van de mensen die gematcht waren na een jaar nog in dienst, en 85 procent na twee jaar.

Ctalents ontvangt sinds 2017 een lening van Rabo Foundation. Sandra: ‘Mede dankzij deze lening kunnen we groeien en nieuwe talentmatchers aannemen en ontwikkelen. Ze leren dan bijvoorbeeld over de beschikbare hulpmiddelen in de markt. Verder brengt Rabo Foundation ons onder de aandacht van andere bedrijven. Dat helpt ons enorm! Bovendien zorgde Rabo Foundation voor een ingang bij de HR-afdeling van de bank. Daardoor vonden we voor tien à vijftien mensen een reguliere functie binnen de Rabobank.’

Ondernemen voor gevorderden
‘Mijn ideaal is dat we over tien jaar niet meer bestaan’, zegt Sandra over haar inspanningen als sociaal ondernemer. ‘Doordat het dan heel gewoon is om reguliere banen met een marktconform salaris aan te bieden aan mensen met een beperking. Ik denk écht dat het kan. We zijn als maatschappij ook ooit begonnen met de invoering van vrouwentoiletten en zwangerschapsverlof; dat moet dit eveneens lukken.’

Toch moeten mensen sociaal ondernemen niet onderschatten, vindt ze. ‘Het is ondernemen voor gevorderden. Keihard werken voor vaak minder geld. Ik raad aan pas te starten als je minstens drie betalende klanten hebt. Want veel potentiële klanten vinden het idee van sociaal ondernemers altijd prachtig. Maar als je ze vraagt of ze daadwerkelijk voor jouw dienst of product willen betalen en daar ook voor willen tekenen, denken ze pas écht goed na over het concept. Dan hoor je soms ook waarom ze uiteindelijk niet met je in zee durven. En daar kun je van leren.’

Confronterende cijfers: ongeveer 65 procent van de Nederlanders die blind, zwaar slechtziend, doof of zwaar slechthorend zijn, heeft geen betaalde baan. ‘Een absurde situatie’, vindt Sandra Balij, oprichtster van 

Nederland / sociaal ondernemen

Kansen op de arbeidsmarkt

voor mensen met een zintuigelijke beperking

Aantal mensen gestart in
arbeidtoeleidingstraject
2017

3

Aantal mensen gestart in
arbeidtoeleidingstraject
2018

50

groei organisatie

60%

Nederland / sociaal ondernemen

Moedige Dialoog
tegen armoede
en schulden

Opstaan tegen armoede en schulden. 
Dat doen publiek-private netwerken via Moedige Dialoog. ‘Structurele oplossingen vereisen een andere mindset'.

Confronterende cijfers: ongeveer 65 procent van de Nederlanders die blind, zwaar slechtziend, doof of zwaar slechthorend zijn, heeft geen betaalde baan. ‘Een absurde situatie’, vindt Sandra Balij, oprichtster van 

Ctalents. ‘Je praat dan over bijna 400.000 mensen, met een gemiddelde intelligentie. Een groep die beperkingen heeft waarvoor nieuwe technologie veel mogelijkheden biedt.’

Eten in het donker
Sandra opende in 2007 restaurant Ctaste. Hier eten de gasten in het donker, bediend door mensen met een visuele beperking. ‘Ik zag toen wat mensen die blind of slechtziend zijn allemaal wél kunnen, maar ook hoe groot het arbeidsmarktprobleem is. Eén ondernemer die wat extra mensen in dienst neemt, is niet voldoende om die werkloosheid aan te pakken. Daarvoor zijn meer bedrijven nodig.’ Daarom richtte Sandra in 2015 Ctalents op. Deze organisatie richt zich op de werving, selectie en detachering van mensen met een zintuigelijke uitdaging. ‘Wij kijken wat mensen allemaal wél kunnen en koppelen hun aanbod vervolgens aan de vraag op de markt.’

Dove barista’s
De aanpak van Ctalents is veelzijdig. ‘Bij onze academie doen mensen eerst een assessment om hun mogelijkheden in beeld te krijgen. Vervolgens kunnen ze gericht trainingen en workshops volgen. Daarna zoeken we een passende en reguliere, betaalde baan voor hen. Dove mensen met een lagere opleiding kunnen bij ons een opleiding volgen voor barista en aan de slag in de speciale Sign Language Coffee Bars.’

Ook ondersteunt Ctalents werkgevers die mensen met een zintuigelijke beperking willen aannemen. ‘We helpen deze organisaties dan bijvoorbeeld met de benodigde aanpassingen, zoals de invoering van spraaksoftware of de inzet van tolken. En we begeleiden ze om ook daadwerkelijk duurzaam succes te realiseren.’

Kansen op de arbeidsmarkt

voor mensen met een zintuigelijke beperking

Onder de aandacht
De ambitie van Ctalents is om de werkloosheid onder de doelgroep te verlagen tot 20 procent. In de komende twee jaar wil Ctalents daarvoor vijfduizend mensen bereiken en tweehonderd mensen aan een baan helpen. In 2018 was 90 procent van de mensen die gematcht waren na een jaar nog in dienst, en 85 procent na twee jaar.

Ctalents ontvangt sinds 2017 een lening van Rabo Foundation. Sandra: ‘Mede dankzij deze lening kunnen we groeien en nieuwe talentmatchers aannemen en ontwikkelen. Ze leren dan bijvoorbeeld over de beschikbare hulpmiddelen in de markt. Verder brengt Rabo Foundation ons onder de aandacht van andere bedrijven. Dat helpt ons enorm! Bovendien zorgde Rabo Foundation voor een ingang bij de HR-afdeling van de bank. Daardoor vonden we voor tien à vijftien mensen een reguliere functie binnen de Rabobank.’

Ondernemen voor gevorderden
‘Mijn ideaal is dat we over tien jaar niet meer bestaan’, zegt Sandra over haar inspanningen als sociaal ondernemer. ‘Doordat het dan heel gewoon is om reguliere banen met een marktconform salaris aan te bieden aan mensen met een beperking. Ik denk écht dat het kan. We zijn als maatschappij ook ooit begonnen met de invoering van vrouwentoiletten en zwangerschapsverlof; dat moet dit eveneens lukken.’

Toch moeten mensen sociaal ondernemen niet onderschatten, vindt ze. ‘Het is ondernemen voor gevorderden. Keihard werken voor vaak minder geld. Ik raad aan pas te starten als je minstens drie betalende klanten hebt. Want veel potentiële klanten vinden het idee van sociaal ondernemers altijd prachtig. Maar als je ze vraagt of ze daadwerkelijk voor jouw dienst of product willen betalen en daar ook voor willen tekenen, denken ze pas écht goed na over het concept. Dan hoor je soms ook waarom ze uiteindelijk niet met je in zee durven. En daar kun je van leren.’

‘Ctalents past heel goed bij ons programma Sociaal Ondernemen. Ondernemers als Sandra laten namelijk zien dat ook mensen met een visuele of auditieve beperking kunnen deelnemen aan het arbeidsproces. Bijvoorbeeld door de introductie van ondersteunende hulpmiddelen en door werkgevers te begeleiden die deze mensen in dienst nemen. Zo wordt dit uiteindelijk het nieuwe normaal.’

Nynke Struik, programma-manager Sociaal Ondernemen Rabobank Foundation